Sandra Cipolla: “La industria naval necesita políticas claras y de largo plazo”
La presidenta de SPI Astilleros, Sandra Cipolla, abordó en diálogo con Radio Brisas la difícil situación que vive hoy la industria naval argentina, marcada por una fuerte incertidumbre y la ausencia de una política industrial clara a nivel nacional.
“Estamos atravesando cambios políticos rotundos. No hay una política industrial definida por parte del gobierno nacional, más allá de las medidas y golpes que se toman a diario”, expresó.
Cipolla remarcó que el sector hizo importantes inversiones de riesgo, apostando al crecimiento esperado, pero que hoy ese esfuerzo está en jaque.
En cuanto al CIBU (Certificado de Importación de Bienes Usados), explicó que antes se podían importar buques usados, pero existía esa disposición. De todos modos, aclaró que no era un freno proteccionista, sino una forma de morigerar el ingreso indiscriminado. .
La industria naval y la pesca: sectores entrelazados
En diálogo con Alfredo Ves Losada y Adrián Barbarulo, la presidenta de SPI explicó que la actividad está íntimamente ligada al sector pesquero:
“La industria naval representa el 20% de los 5.000 trabajadores que ingresan al Puerto de Mar del Plata. Cuando a la pesca le va mal, eso repercute directamente en nosotros”.
También criticó la volatilidad cambiaria:
“Tenemos un dólar que nos sorprende. Los costos suben, pero no creemos que nuestros trabajadores deban ser la variable de ajuste”.
Una historia de esfuerzo
Cipolla compartió parte de su recorrido profesional, desde sus inicios en tareas como el procesamiento de dulce de leche o pescado, hasta su llegada al astillero. Destacó también la importancia de la relación con los sindicatos:
“Logramos una mejor relación con el sindicato. Lo considero un acto de inteligencia. En el Puerto hay muchos gremios que pueden generar conflicto, pero no es nuestro caso. En los ´90 casi nos barrieron, y aprendimos a trabajar de forma conjunta”.
Asimismo, reivindicó la defensa de la industria nacional y de la importancia de la sinergia.
“Hay convicciones en juego. A mayor cantidad de empresarios, más trabajadores. Necesitamos una industria fuerte, con empresarios fuertes y trabajadores fuertes. Hay que generar sinergia”.
Visión a largo plazo
Por último, cuestionó la falta de planificación política sostenida:
“Lo que se venía haciendo ya no va más. Lo que está pasando es disruptivo. Creo que se perdió el bien común”.
Recordó su paso por la Cámara, donde representaba a más de 50 empresas:
“Siempre defendí el bien común. Cuando me consultaron, le dije al gobernador que pienso en políticas a 20 años, que trasciendan los mandatos. Por eso destaqué obras como la Circunvalación, que van más allá de un gobierno”.