Soledad Martínez alertó por la crisis del turismo en la Provincia
La situación del turismo interno y las perspectivas para la próxima temporada de verano fueron analizadas este miércoles en la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados de la Nación, donde representantes del sector plantearon las dificultades que atraviesa la actividad.
Entre los expositores estuvo Soledad Martínez, subsecretaria de Turismo de la provincia de Buenos Aires, quien luego dialogó con Radio Brisas y trazó un panorama crítico para los destinos bonaerenses, con especial impacto en ciudades como Mar del Plata.
La reunión parlamentaria incluyó la participación de representantes del sector público y privado y de distintos destinos turísticos del país. La propia Cámara de Diputados informó que durante el encuentro se abordó específicamente la situación actual de la actividad turística nacional.
En esta oportunidad, Martínez sostuvo que desde la Provincia vienen observando una disminución del movimiento turístico y del consumo, una tendencia que, según explicó, no se limita a Buenos Aires sino que alcanza al turismo doméstico en distintas regiones del país.
La funcionaria señaló que la Provincia tiene una dimensión particular dentro de este escenario porque constituye el principal destino de turismo interno.
En ese sentido, planteó que uno de los indicadores que genera preocupación es la caída del gasto turístico. Según cifras difundidas previamente por la Provincia, durante la temporada 2025/26 los ingresos reales por turismo registraron una contracción del 29% y el consumo en la Costa Atlántica cayó un 28% frente a la temporada anterior.
El impacto llega a toda la cadena turística
Para Martínez, el problema no se limita a determinar cuántas personas llegan a los destinos, sino también cuánto tiempo permanecen y cuánto consumen durante su estadía.
Hoteles, restaurantes, comercios, balnearios y otros prestadores forman parte de una cadena que depende del movimiento turístico y del gasto de los visitantes.
La funcionaria ya había señalado durante la temporada 2026 que se observaba un comportamiento de estadías más cortas y consumo más cuidado, particularmente en los destinos de la Costa Atlántica.
Qué herramientas plantea la Provincia
Ante este escenario, Martínez explicó que las herramientas disponibles desde la Provincia están vinculadas principalmente con la promoción turística y la generación de beneficios para los consumidores. Entre ellas mencionó las acciones articuladas con Banco Provincia, que contemplan promociones y financiación para servicios vinculados con la actividad turística.
La Asociación de Hoteles de Turismo también confirmó recientemente una propuesta que permite abonar en 12 cuotas sin interés servicios hoteleros, gastronómicos y de balnearios, como parte de las acciones de cara a la temporada 2026/27.
Sin embargo, Martínez sostuvo que estas herramientas tienen un alcance limitado si el problema central está relacionado con la pérdida de poder adquisitivo.
Durante la entrevista con Brisas, la subsecretaria puso el foco en la relación entre ingresos, empleo y turismo interno. Según su planteo, el visitante que sostiene buena parte de los destinos bonaerenses es el trabajador argentino. Por eso, una reducción del ingreso disponible repercute directamente sobre la posibilidad de viajar, extender las estadías y consumir en los lugares de destino.
La funcionaria sostuvo que las vacaciones y el entretenimiento suelen encontrarse entre los primeros gastos que las familias recortan cuando deben priorizar otras necesidades. Una situación similar había sido señalada por Martínez durante la temporada anterior, cuando afirmó que la caída del consumo afectaba especialmente a la gastronomía y al comercio.
La advertencia sobre los cierres de hoteles y comercios
Otro de los puntos planteados durante la entrevista fue la situación de los establecimientos turísticos. De esta manera, Martínez afirmó que se están registrando cierres de hoteles y establecimientos gastronómicos, especialmente entre los emprendimientos de menor categoría.
La preocupación también fue expresada recientemente por representantes del sector hotelero y turístico, mientras que en la Comisión de Diputados distintos referentes expusieron sobre la caída de la ocupación y el consumo.
La situación adquiere especial relevancia para Mar del Plata, donde el turismo tiene un peso significativo sobre la actividad económica y el empleo durante los meses de verano.
La ciudad enfrenta además una particularidad como son su mercado turístico está fuertemente vinculado con los visitantes nacionales, por lo que la evolución del poder adquisitivo y del consumo interno tiene una incidencia directa.
En la entrevista, Martínez coincidió con el diagnóstico de que Mar del Plata no cuenta con una participación del turismo internacional comparable con otros destinos argentinos.
Al mismo tiempo, señaló que la pérdida de competitividad no afecta únicamente a la Costa Atlántica. Como ejemplo mencionó el comportamiento de destinos del sur argentino y la competencia de Chile, donde parte de los turistas argentinos optaron por vacacionar durante la temporada de invierno.
Una temporada 2027 que genera incertidumbre
De cara al próximo verano, la funcionaria bonaerense anticipó un escenario complejo y sostuvo que, de mantenerse las tendencias observadas, no se vislumbra una recuperación significativa del turismo interno.
El planteo se produce mientras la Provincia prepara distintas acciones para fortalecer la llegada de visitantes durante la temporada 2026/27. En septiembre, la Asociación de Hoteles de Turismo informó que en el Consejo Provincial de Turismo se analizó precisamente la implementación de medidas de promoción para los destinos bonaerenses.