jueves 22 de octubre de 2026
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Montenegro respaldó el plan nacional para recuperar Chapadmalal

Guillermo Montenegro destacó el plan para Chapadmalal: seis hoteles irán a concesión, tres se destinarán a la Universidad Nacional de Mar del Plata y dos inmuebles serán para salud.

El intendente de General Pueyrredon, Guillermo Montenegro, respaldó las medidas del Gobierno nacional para impulsar una nueva etapa en el complejo hotelero de Chapadmalal, con iniciativas orientadas a atraer inversiones, generar empleo y destinar parte de sus instalaciones a actividades educativas y sanitarias.

El jefe comunal sostuvo que Chapadmalal no puede continuar asociado al abandono y al deterioro. En ese sentido, valoró las decisiones anunciadas por la Nación y las presentó como una oportunidad para recuperar los edificios y darles nuevos usos.

Según detalló Montenegro, el plan contempla la concesión de seis hoteles mediante concurso público, la asignación de otros tres a la Universidad Nacional de Mar del Plata para una Residencia Escuela y la autorización para que el Municipio utilice dos inmuebles como Centro de Atención Primaria de la Salud.

Uno de los principales ejes del anuncio es la convocatoria a un concurso público para concesionar seis hoteles del complejo de Chapadmalal. De acuerdo con lo expresado por Montenegro, la medida apunta a atraer inversiones privadas y promover la generación de empleo en Mar del Plata y la región.

El intendente marplatense consideró que la recuperación de los edificios requiere iniciativas que permitan ponerlos nuevamente en funcionamiento y aprovechar su potencial turístico y económico.

La concesión supone abrir un proceso para que operadores interesados puedan presentar propuestas de gestión. Las condiciones específicas, los plazos, las inversiones exigidas y las obligaciones de los futuros concesionarios deberán consultarse en los documentos oficiales del concurso.

Inversiones y oportunidades de empleo

Montenegro planteó que el desarrollo del complejo puede convertirse en una oportunidad para dinamizar la economía local y regional. Su postura parte de la idea de que recuperar los hoteles y atraer capital privado permitiría generar actividad económica y puestos de trabajo. Sin embargo, el impacto efectivo dependerá de las condiciones de las concesiones, los proyectos que resulten adjudicados y las inversiones que finalmente se concreten.

Tres hoteles serán destinados a la Universidad Nacional de Mar del Plata

Otro componente del plan anunciado es la asignación de tres hoteles a la Universidad Nacional de Mar del Plata para desarrollar una Residencia Escuela.

La medida abre la posibilidad de incorporar parte de la infraestructura de Chapadmalal a un proyecto educativo. No obstante, para conocer sus características será necesario contar con información oficial sobre la propuesta académica, el funcionamiento de la residencia y los plazos previstos para su puesta en marcha.

La iniciativa también incorpora una dimensión educativa al debate sobre el futuro del complejo, que no quedaría limitado exclusivamente a la actividad turística.

El Municipio utilizará dos inmuebles para atención primaria de la salud

El anuncio incluye, además, la autorización para que la Municipalidad de General Pueyrredon utilice dos inmuebles como Centro de Atención Primaria de la Salud (CAPS).

Este destino permitiría incorporar instalaciones del complejo a la atención sanitaria de la población. Para evaluar su alcance, será importante conocer qué servicios se ofrecerán, cómo se organizará la atención y cuándo podrían comenzar a funcionar los espacios.

La utilización de los inmuebles con fines sanitarios constituye uno de los puntos destacados por Montenegro, que presentó la medida como parte de una estrategia para recuperar instalaciones y ponerlas al servicio de la comunidad.

Montenegro cuestionó el abandono del complejo hotelero

En su publicación, el intendente sostuvo que Chapadmalal atravesó durante años una etapa de deterioro y falta de mantenimiento. A partir de ese diagnóstico, defendió el plan nacional y planteó una diferencia entre dos modelos de gestión del patrimonio público.

Por un lado, cuestionó la postura que, según su interpretación, consiste en mantener los bienes exclusivamente bajo administración estatal, incluso cuando permanecen cerrados o se deterioran. Por otro, defendió un esquema que combine inversión privada con nuevos usos educativos y sanitarios.

“La diferencia es concreta: edificios abandonados o inversión y trabajo. Inmuebles sin uso o educación y salud”, expresó Montenegro al resumir su posición.

El planteo refleja su respaldo a una estrategia que combina concesiones privadas con la asignación de instalaciones a instituciones educativas y al sistema municipal de salud.